為加快推進項目結(jié)算送審，市城發(fā)集團以增質(zhì)提效為目標(biāo)，多措并舉積極推進項目結(jié)算審核工作再上新臺階。

    一是加強項目送審前預(yù)審工作。嚴(yán)把項目送審前預(yù)審關(guān)，通過詳細審查項目資料，確保送審項目的合規(guī)性和完整性，有效避免了因資料不全或不符合要求而導(dǎo)致的退審情況，提高了送審效率和質(zhì)量。

    二是優(yōu)化送審流程，明確送審清單。通過財政新發(fā)布的收件管理辦法，重新明確了集團送審清單和所需資料，并對送審流程進行了優(yōu)化，確保項目送審過程中的每一步都清晰明了，不僅提高了送審效率，還降低了因流程不清而導(dǎo)致的錯誤率。

    三是積極對接財政，快速解決審核難點。積極與財政對接，及時溝通審核過程中遇到的問題和難點，通過共同努力，快速鎖定審核難點并協(xié)調(diào)解決，有效推動了項目審結(jié)進程。

    市城發(fā)集團緊盯重點項目，有序開展審核工作，通過嚴(yán)格把控合同內(nèi)容和送審資料質(zhì)量，為項目結(jié)算送審工作奠定了堅實基礎(chǔ)，下一步將繼續(xù)秉持高效、規(guī)范、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。