為完善造價審核細(xì)項，在保證安全和質(zhì)量前提下，市城發(fā)集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤，進(jìn)一步規(guī)范項目送審。

一是工藝監(jiān)督，關(guān)注復(fù)雜節(jié)點。密切關(guān)注項目實施進(jìn)度，明確工程項目施工技術(shù)難點，及時商討處理，確保質(zhì)量過硬的情況下控制成本，防止預(yù)算超標(biāo)。

二是資料管理，推進(jìn)前期工作。加強項目全過程造價把控，做深做細(xì)前期工作，合理確定設(shè)備、材料品牌；及時跟蹤項目現(xiàn)場涉及造價等復(fù)雜施工節(jié)點，合理確認(rèn)聯(lián)系單、簽證及變更單，并做好資料管理。

三是明確依據(jù)，合理控制造價。引導(dǎo)部門成員按照科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)算審核，針對報送材料進(jìn)行預(yù)算確定，定期進(jìn)行預(yù)算審核交流，切實提高預(yù)算審核認(rèn)識和技能；在結(jié)算時不予計入不合理支出，確保費用真實性和合理性，為有效配置財政資源提供依據(jù)。