12月7日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭正青一行到將樂(lè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司檢查指導(dǎo)招商工作。集團(tuán)副總經(jīng)理黃連東、顏惠明，集團(tuán)造價(jià)審核部、技術(shù)部及物業(yè)公司相關(guān)人員陪同參加。
在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在詳細(xì)了解了項(xiàng)目收尾情況、商業(yè)綜合體的招商情況后，召開(kāi)員工座談會(huì)議。會(huì)上，郭正青董事長(zhǎng)對(duì)將樂(lè)公司近期的工作情況表示肯定，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是強(qiáng)調(diào)小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的重要性，樓盤交房在即，要求做好物業(yè)的對(duì)接工作，確保呈現(xiàn)給業(yè)主優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)；二是要求加大招商力度，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)體業(yè)態(tài)布局，充分進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研，確保商業(yè)業(yè)態(tài)定位準(zhǔn)確，功能區(qū)域劃分最優(yōu)；三是要求營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擬定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，加大執(zhí)行力度，加快推進(jìn)剩余房源的銷售；四是要求將樂(lè)公司在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、房源銷售的同時(shí)，要加大投資成本核算，精準(zhǔn)核算項(xiàng)目投資盈虧。最后，他要求將樂(lè)公司全體干部職工，在項(xiàng)目建設(shè)收尾階段要更加認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，不得松懈，嚴(yán)格管理，力求圓滿收官。
